Pada tahun 2025, pasar jam tangan global menghadapi "krisis biaya gerak" yang belum pernah terjadi sebelumnya—harga gerak kuarsa, yang merupakan komponen inti jam tangan kuarsa kelas menengah hingga bawah, telah naik 15%–30% dalam satu tahun. Mulai dari harga pembelian grosir gerak MIYOTA 2035 di Jepang sebesar 6–7 yuan/piece, hingga harga eceran gerak optokinetik Nishitetsu yang melampaui 200 yuan, gelombang kenaikan harga ini telah menyapu seluruh rantai pasokan, mulai dari jam tangan mainan kelas bawah hingga jam tangan mewah kelas menengah. Kenaikan harga ini bukan fluktuasi jangka pendek, melainkan hasil tak terelakkan dari berbagai faktor seperti bahan baku, rantai pasokan, dan kebijakan, yang kini membentuk kembali lanskap persaingan pasar jam tangan global.
1、 Tiga Pendorong Kenaikan Harga: Tekanan Bersama dari Biaya, Pasokan, dan Kebijakan
1. Harga bahan baku hulu terus meningkat
Dalam komposisi biaya inti gerakan kuarsa, bahan baku seperti pasir kuarsa kemurnian tinggi dan tembaga bebas oksigen menyumbang lebih dari 30%. Pada tahun 2025, ketimpangan antara pasokan dan permintaan di pasar pasir kuarsa kemurnian tinggi global akan semakin memburuk, dan harga pasir kelas semikonduktor impor akan tetap stabil pada 105.000 yuan/ton. Meskipun harga pasir domestik lebih rendah, kemurniannya masih sulit memenuhi kebutuhan gerakan kelas atas, dengan selisih harga hingga empat kali lipat. Di sisi lain, harga tembaga bebas oksigen yang dibutuhkan untuk komponen struktural utama gerakan naik 18% secara tahunan pada kuartal keempat tahun 2023, sehingga langsung mendorong peningkatan biaya bagi produsen gerakan tingkat menengah sebesar hampir 60 poin persentase. Kenaikan biaya energi serta penguatan kebijakan lingkungan hidup juga semakin meningkatkan ambang batas produksi, sehingga menaikkan biaya manufaktur gerakan plastik kelas bawah sebesar 1–2 yuan/piece.
2. Gangguan rantai pasok dan penyusutan kapasitas
Perusahaan Jepang memonopoli 80% pasar osilator kristal global, dan sebagai "jantung" dari gerakan kuarsa, stabilitas pasokan osilator kristal secara langsung menentukan kapasitas produksi gerakan. Gempa bumi berkekuatan 7,6 skala Richter di Jepang pada tahun 2024 menyebabkan produsen osilator kristal besar seperti Murata dan Epson menutup pabrik lokal mereka. Waktu pengiriman rata-rata untuk kristal MHz dan kHz meningkat dari 8 minggu menjadi 12 minggu, dan beberapa pesanan bahkan memiliki siklus pengiriman yang melebihi 3 bulan. Meskipun pabrik-pabrik perusahaan Jepang di luar negeri telah meringankan sebagian tekanan, komponen inti untuk gerakan kuarsa kelas atas tetap bergantung pada produksi dalam negeri di Jepang, sehingga pemulihan kapasitas produksi yang lambat menyebabkan kesenjangan antara pasokan dan permintaan di pasar terus meluas. Selain itu, lonjakan permintaan terhadap osilator kristal di bidang-bidang baru seperti elektronik otomotif dan Internet of Things (IoT) semakin mengalihkan sumber daya rantai pasokan dari industri jam tangan.
3. Kebijakan perdagangan internasional meningkatkan biaya
Sejak tahun 2025, Amerika Serikat terus memperketat kebijakan tarifnya terhadap jam tangan dan komponen impor, dengan kenaikan tarif dari 10% pada bulan April menjadi tambahan 29% pada bulan Agustus. Dengan menggabungkan tarif awal, tingkat pajak komprehensif untuk jam tangan Swiss dan movement Jepang impor telah mendekati 41%. Beban biaya tarif langsung ditransmisikan ke berbagai tautan dalam rantai pasok industri. Jika penjual e-niaga lintas batas memilih model DDP (Delivered Duty Paid), beban pajak per jam tangan kuarsa meningkat sebesar USD 2,5–5, sehingga produk dengan marjin kotor rendah hampir tidak menghasilkan keuntungan. Tarif karbon Uni Eropa dan kebijakan lingkungan lainnya juga menaikkan biaya ekspor, yang semakin mempersempit margin laba perusahaan.
2. Transmisi rantai pasok industri: reaksi berantai mulai dari pabrik movement hingga pasar akhir
1. Merek jam tangan skala kecil dan menengah berada di bawah tekanan paling besar
Untuk jam tangan kuarsa kelas bawah (dengan harga di bawah seratus yuan), biaya movement dapat mencapai lebih dari 50%, sehingga kenaikan harga movement secara langsung menyebabkan sejumlah produsen kecil menghadapi dilema "merugi tanpa menaikkan harga". Di platform seperti TikTok, banyak usaha kecil dan menengah melaporkan bahwa "harga movement Xitie City telah naik dari 170 yuan menjadi 220 yuan, sehingga tidak lagi tersisa margin laba untuk penggunaan berkelanjutan", yang memaksa mereka melakukan likuidasi stok atau mengganti movement domestik berbiaya rendah. Merek-merek kelas menengah juga terdampak, termasuk merek mewah seperti Cartier yang meluncurkan penyesuaian harga baru. Seri jam tangan kuarsa kecil Tank Must mereka sebelumnya telah menaikkan harga sebesar 400 yuan akibat kenaikan biaya movement dan bahan baku.
2. Pola pasar mempercepat diferensiasi
Merek-merek terkemuka mengandalkan keunggulan skala dan kemampuan integrasi vertikal mereka untuk menghadapi risiko: Jinggong mendorong strategi high-end dan menggantikan sebagian pembelian eksternal dengan produksi sendiri terhadap movement 9S85, sehingga menstabilkan tingkat premium merek pada kisaran 15%–20%; Merek-merek domestik seperti Seagull mempercepat penelitian dan pengembangan mandiri. Movement ST19-nya telah tersertifikasi oleh Observatory Swiss, dengan akurasi -3/+5 detik/hari, secara bertahap mewujudkan substitusi impor. Sementara itu, merek-merek berukuran kecil dan menengah yang kekurangan daya tawar dalam rantai pasokan terpaksa menghadapi dua pilihan: menaikkan harga secara pasif dan kehilangan konsumen yang sensitif terhadap harga, atau mengurangi konfigurasi produk dan terjebak dalam lingkaran setan "harga rendah dan kualitas rendah".
3. E-commerce lintas batas menghadapi dilema penetapan harga
Di platform lintas batas seperti Amazon, jika harga jam tangan kuarsa naik lebih dari 8%, hal ini akan menyebabkan 30% konsumen beralih ke produk serupa berharga rendah. Untuk menyeimbangkan biaya dan penjualan, beberapa penjual menerapkan strategi "kenaikan harga kecil berkali-kali" atau secara implisit menaikkan harga dengan menyederhanakan kemasan, mengurangi hadiah, dan cara-cara lainnya. Perusahaan lain beralih memperhatikan gerak (movement) domestik. Data menunjukkan bahwa ukuran pasar gerak kuarsa di Tiongkok akan mencapai 17,1 miliar yuan pada tahun 2025. Dengan keunggulan efisiensi biaya, gerak domestik secara bertahap meningkatkan pangsa pasarnya.
3、 Cara untuk melakukan terobosan: inovasi tiga kali lipat dalam teknologi, rantai pasok, dan strategi
1. Peningkatan teknologi mengurangi ketergantungan terhadap biaya
Integrasi kelas atas dan fungsional telah menjadi kunci untuk memecah kebuntuan: merek-merek seperti West Rail dan Casio meningkatkan penelitian dan pengembangan gerak fungsional kompleks, seperti daya optik dan penyesuaian waktu radio. Meskipun gerak bernilai tambah tinggi ini memiliki biaya yang lebih besar, mereka menyisakan ruang premium harga yang luas serta mampu secara efektif mengimbangi dampak kenaikan harga bahan baku. Sejumlah produsen berupaya menggunakan bahan baru, seperti bahan komposit berbasis silikon, guna meningkatkan stabilitas gerak dan mengurangi ketergantungan pada pasir kuarsa berkualitas tinggi.
2. Optimalisasi rantai pasok untuk membangun ketahanan
Perusahaan-perusahaan terkemuka mendiversifikasi risiko melalui "penataan pemasok ganda", sekaligus meningkatkan proporsi pengadaan komponen gerak domestik dan mengendalikan biaya dengan memanfaatkan selisih harga antara pasir domestik dan pasir impor. Penjual e-commerce lintas batas mengoptimalkan model logistik mereka dengan memanfaatkan gudang luar negeri untuk menimbun stok guna mengurangi dampak fluktuasi tarif, atau dengan mengunci harga pasokan jangka panjang melalui pembelian dalam jumlah besar. Integrasi vertikal telah menjadi tren, dan beberapa merek mulai membangun lini produksi komponen gerak sendiri, seperti komponen gerak ST19 yang dikembangkan secara mandiri oleh Seagull, sehingga mencapai dua tujuan sekaligus: kemandirian teknologi dan pengendalian biaya.
3. Menyesuaikan strategi pasar terhadap perubahan pola konsumsi
Dihadapkan pada tekanan jam tangan pintar di segmen pasar menengah-bawah, merek jam tangan tradisional mempercepat transformasi mereka menuju "barang mewah fungsional": Seiko telah memposisikan seri Grand Seiko di kisaran harga 10.000 yuan, meningkatkan nilai produk melalui perakitan manual dan proses pelapisan eksklusif; merek segmen menengah memperkuat diferensiasi desain dengan menggabungkan estetika retro dan gerak kuarsa guna menciptakan "jam tangan aksesori mewah ringan", sehingga mengurangi kepekaan konsumen terhadap harga. Bagi penjual lintas batas, menjelajahi pasar niche (seperti jam tangan wanita vintage dan jam tangan khusus) serta meningkatkan kapabilitas premium melalui produk yang berbeda telah menjadi cara efektif untuk menghadapi kenaikan harga.
Kesimpulan: Peluang baru di industri di tengah gelombang kenaikan harga
Kenaikan harga gerakan kuarsa pada dasarnya merupakan katalisator bagi transformasi dan peningkatan industri. Hal ini mempercepat penghapusan kapasitas produksi berkualitas rendah dan berharga murah, sehingga mendorong perusahaan meningkatkan investasi dalam penelitian dan pengembangan teknologi serta peningkatan rantai pasok. Bagi konsumen, kenaikan harga mungkin berarti peningkatan biaya jangka pendek, namun juga mendorong pasar kembali ke arah "kualitas tinggi dengan harga wajar", mengurangi persaingan homogen. Dalam jangka panjang, dengan terobosan dalam teknologi gerakan domestik, peningkatan ketahanan rantai pasok, serta penyesuaian strategi merek yang tepat sasaran, industri jam tangan akan mencapai optimalisasi struktural di bawah tekanan biaya dan memasuki pola pengembangan yang lebih sehat. Gelombang kenaikan harga ini bukanlah akhir, melainkan titik awal baru bagi industri untuk beralih menuju pengembangan berkualitas tinggi.
EN
