اتجاه ارتفاع أسعار حركات الكوارتز قادم: كيف يمكن لصناعة الساعات أن تتخطى التحديات تحت ضغوط متعددة؟

في عام ٢٠٢٥، تواجه سوق الساعات العالمية أزمةً غير مسبوقةً تُسمَّى «أزمة تكلفة الحركات» — حيث ارتفعت أسعار حركات الكوارتز، وهي المكوِّنات الأساسية في الساعات الكوارتز متوسطة ومنخفضة الفئة، بنسبة تتراوح بين ١٥٪ و٣٠٪ خلال سنة واحدة. فمنذ سعر الشراء الجماعي لحركة MIYOTA ٢٠٣٥ في اليابان، الذي يتراوح بين ٦ و٧ يوان للقطعة الواحدة، وصولًا إلى سعر التجزئة لحركة Nishitetsu البصرية-الحركية التي تجاوزت ٢٠٠ يوان، اجتاحت موجة الارتفاعات السلسلة الصناعية بأكملها، بدءًا من الساعات اللعب منخفضة الفئة وانتهاءً بالساعات الفاخرة متوسطة الفئة. وهذه الزيادة في الأسعار ليست تقلبات قصيرة الأجل، بل هي نتيجة حتمية لعوامل متعددة مثل ارتفاع أسعار المواد الخام، واضطرابات سلسلة التوريد، والسياسات التنظيمية وغيرها، والتي تعيد تشكيل خريطة المنافسة في سوق الساعات العالمي.

1、 المحرِّكات الثلاثة لزيادة الأسعار: ضغط جماعي ناتج عن التكاليف، وسلسلة التوريد، والسياسات

١. استمرار ارتفاع أسعار المواد الخام في المرحلة العليا

في هيكل التكلفة الأساسي لحركات الكوارتز، تشكل المواد الخام مثل رمل الكوارتز عالي النقاء والنحاس الخالي من الأكسجين أكثر من ٣٠٪. وفي عام ٢٠٢٥، سيزداد اختلال التوازن بين العرض والطلب في سوق رمل الكوارتز عالي النقاء عالميًّا، وستبقى أسعار رمل الدرجة شبه الموصلة المستورد عند مستوى ١٠٥٠٠٠ يوان/طن. وعلى الرغم من أن سعر الرمل المحلي أقل، فإن نقاوته لا تزال غير قادرة على تلبية متطلبات الحركات الفاخرة، مع فرق في السعر يصل إلى أربعة أضعاف. وفي الوقت نفسه، ارتفعت أسعار النحاس الخالي من الأكسجين المطلوب للمكونات الهيكلية الأساسية للحركة بنسبة ١٨٪ على أساس سنوي في الربع الرابع من عام ٢٠٢٣، ما أدى مباشرةً إلى زيادة في التكاليف تصل إلى نحو ٦٠ نقطة مئوية لمصنِّعي الحركات في المرحلة المتوسطة. كما أدَّى ارتفاع تكاليف الطاقة وتشديد السياسات البيئية إلى رفع عتبة الإنتاج بشكلٍ إضافي، مما نتج عنه ارتفاع في تكلفة تصنيع الحركات البلاستيكية من الفئة المنخفضة بمقدار ١–٢ يوان/قطعة.

٢. اضطرابات سلسلة التوريد وتقلص القدرة الإنتاجية

الشركات اليابانية احتكار 80٪ من سوق المذبذب الكريستالي العالمية، وكمحركات الكوارتز "القلب"، واستقرار إمدادات المذبذب الكريستالي يحدد مباشرة القدرة الإنتاجية للحركات. أدى الزلزال الذي بلغ قوته 7.6 درجة في اليابان في عام 2024 إلى إغلاق مصانع أجهزة التذبذب الكريستالية الرئيسية مثل موراتا وإبسون لمصانعها المحلية. تم تمديد متوسط وقت التسليم لبلورات MHz و kHz من 8 أسابيع إلى 12 أسبوعًا ، وحتى أن بعض الطلبات كانت لها دورات تسليم تزيد عن 3 أشهر. على الرغم من أن المصانع اليابانية في الخارج قد خففت بعض الضغط، فإن المكونات الأساسية لأجهزة الكوارتز الراقية لا تزال تعتمد على الإنتاج المحلي في اليابان، وأدى التعافي البطيء للقدرة الإنتاجية إلى توسيع مستمر للفجوة في العرض بالإضافة إلى ذلك، فإن الطلب المتزايد على أجهزة التذبذب الكريستالية في المجالات الناشئة مثل إلكترونيات السيارات وإنترنت الأشياء قد قامت بتحويل موارد سلسلة التوريد لصناعة الساعات.

٣. تؤدي سياسات التجارة الدولية إلى زيادة التكاليف

ومنذ عام ٢٠٢٥، واصلت الولايات المتحدة تشديد سياستها التعريفية على الساعات والمكونات المستوردة، حيث ارتفعت التعريفة من ١٠٪ في أبريل إلى ٢٩٪ إضافية في أغسطس. وبالمقارنة مع معدل الضريبة الأصلي، اقترب المعدل الضريبي الشامل المفروض على الساعات السويسرية المستوردة وحركات الساعات اليابانية من ٤١٪. ويُنقل عبء تكاليف التعريفة مباشرةً إلى مختلف حلقات سلسلة القيمة الصناعية. فإذا اختار بائعو التجارة الإلكترونية عبر الحدود نموذج التسليم مع الدفع الكامل للرسوم (DDP)، فإن تكلفة العبء الضريبي على ساعة كوارتز واحدة تزداد بمقدار ٢,٥–٥ دولارات أمريكي، ما يجعل المنتجات ذات هامش الربح الإجمالي المنخفض شبه غير مربحة تقريبًا. كما أن التعريفات الكربونية التي فرضتها الاتحاد الأوروبي والسياسات البيئية الأخرى ترفع تكاليف التصدير أيضًا، ما يزيد من ضغط هوامش الربح لدى الشركات.

٢. انتقال التأثير عبر سلسلة القيمة: تفاعل متسلسل يمتد من مصنع الحركات إلى السوق النهائي

١. تتعرّض العلامات التجارية الصغيرة والمتوسطة للساعات لأقصى درجات الضغط

بالنسبة لساعات الكوارتز من الفئة المنخفضة (التي يبلغ سعرها مائة يوان صيني أو أقل)، يمكن أن تشكل تكلفة الحركة أكثر من ٥٠٪ من التكلفة الإجمالية، ويؤدي ارتفاع سعر الحركة مباشرةً إلى وقوع بعض الشركات الصغيرة في مأزق «الخسارة في حالة عدم رفع السعر». وعلى منصات مثل تيك توك، أفاد العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة بأن «سعر حركة مدينة شيتيه ارتفع من ١٧٠ يوانًا إلى ٢٢٠ يوانًا، ولا توجد هامش ربح كافٍ للاستمرار في استخدامها»، ما أجبرها على تصريف المخزون أو استبدال الحركات المحلية منخفضة التكلفة. كما تأثرت العلامات التجارية من الفئة المتوسطة، حيث أطلقت علامات فاخرة مثل كارتييه جولة جديدة من التعديلات السعرية؛ فقد رفعت سلسلة «تانك ماست» الخاصة بها من الساعات الكوارتز الصغيرة أسعارها سابقًا بمقدار ٤٠٠ يوان نتيجة ارتفاع تكاليف الحركة والمواد.

٢. تسارع نمط السوق يؤدي إلى تفاقم التمايز

تعتمد أبرز العلامات التجارية على مزاياها في الحجم والتكامل الرأسي للتصدي للمخاطر: فشركة جينغ غونغ تروّج لاستراتيجية التميُّز وجودة عالية المستوى، وتستبدل بعض المشتريات الخارجية بحركات «9S85» المصنَّعة داخليًّا، ما يثبِّت معدل علاوة العلامة التجارية عند ١٥٪–٢٠٪؛ أما العلامات المحلية مثل «سيغال» فهي تسرِّع من وتيرة أبحاثها وتطويرها المستقلَّين، وقد حصلت حركتها «ST19» على شهادة مراقب سويسرا، وبدقة تبلغ -٣/+٥ ثوانٍ في اليوم، ما يمكِّنها تدريجيًّا من تحقيق الاستبدال المحلي للواردات. أما العلامات الصغيرة والمتوسطة التي تفتقر إلى قوة التفاوض في سلسلة التوريد، فإنها إما ترفع الأسعار بشكل سلبي فتخسر المستهلكين الحسّاسين للسعر، أو تخفض مواصفات منتجاتها فتدخل في دائرة مفرغة من «الأسعار المنخفضة وجودة منخفضة».

٣. تواجه التجارة الإلكترونية عبر الحدود أزمة تسعير

على المنصات العابرة للحدود مثل أمازون، إذا ارتفعت أسعار الساعات الكوارتزية بنسبة تزيد عن ٨٪، فسيؤدي ذلك إلى تحول ٣٠٪ من المستهلكين إلى منتجات مماثلة منخفضة السعر. ولتحقيق التوازن بين التكاليف والمبيعات، يتبنّى بعض البائعين استراتيجية «زيادات سعرية صغيرة متعددة» أو يرفعون الأسعار ضمنيًّا عبر تبسيط التغليف، وتقليل الهدايا، ووسائل أخرى. أما شركة أخرى فتوجّه اهتمامها نحو الحركات المحلية. وتُظهر البيانات أن حجم سوق الحركات الكوارتزية في الصين سيصل إلى ١٧,١ مليار يوان بحلول عام ٢٠٢٥. وبفضل ميزتها في الجدوى التكلفة-الأداء، فإن الحركات المحلية تزداد حصتها السوقية تدريجيًّا.

3、 الطريقة لتحقيق الاختراق: الابتكار الثلاثي في التكنولوجيا وسلسلة التوريد والاستراتيجية

١. التحديثات التكنولوجية تقلل الاعتماد على التكاليف

أصبح التكامل عالي الجودة والوظيفي المفتاح لحل المأزق: حيث زادت علامات تجارية مثل ويست ريل وكاسيو من أبحاثها وتطويرها لحركات وظيفية معقدة مثل الطاقة البصرية والتوقيت الإذاعي. وعلى الرغم من أن هذه الحركات عالية القيمة المُضافة تتطلب تكاليف أعلى، فإنها تتمتع بمجال واسع للتفوق في التسعير، ويمكنها أن تُخفِّف بفعاليةً من تأثير ارتفاع أسعار المواد الخام. وبعض الشركات المصنعة تحاول استخدام مواد جديدة مثل المواد المركبة القائمة على السيليكون لتحسين استقرار الحركة وتقليل الاعتماد على رمل الكوارتز عالي النقاء.

٢. تحسين سلسلة التوريد لبناء المرونة

تقوم الشركات الرائدة بتنويع المخاطر من خلال «الاعتماد على عدة موردين»، مع زيادة نسبة المشتريات المحلية للحركة (الميكانيكا) والتحكم في التكاليف عبر الاستفادة من فرق السعر بين الرمال المحلية والرمال المستوردة. ويُحسِّن بائعو التجارة الإلكترونية العابرة للحدود نماذج لوجستياتهم باستخدام المستودعات الخارجية لتجميع المخزون وتقليل الأثر الناجم عن تقلبات التعريفات الجمركية، أو عبر تثبيت أسعار التوريد على المدى الطويل من خلال عمليات الشراء بالجملة. وقد أصبح التكامل الرأسي اتجاهاً سائداً، وبعض العلامات التجارية بدأت بالفعل في إنشاء خطوط إنتاج حركة خاصة بها، مثل حركة ST19 التي طورتها شركة Seagull بشكل مستقل، مما حقق الهدفين المزدوجين المتمثلين في الاستقلال التكنولوجي والتحكم في التكاليف.

٣. تكييف استراتيجية السوق مع التغيرات في أنماط الاستهلاك

وبمواجهة الضغط الناتج عن الساعات الذكية في السوق متوسطة ومنخفضة المستوى، تُسرّع العلامات التجارية التقليدية للساعات من عملية تحولها نحو «السلع الفاخرة الوظيفية»: حيث وضعت شركة سيبكو سلسلة جراند سيبكو في شريحة سعرية تبلغ ١٠٠٠٠ يوان صيني، مع تعزيز قيمة المنتج من خلال التجميع اليدوي وعمليات الطلاء الحصرية؛ أما العلامات التجارية متوسطة المستوى فتعزّز التمايز في التصميم، وتدمج بين الجماليات الرجعية والمحركات الكوارتز لصناعة «ساعات إكسسوارات فاخرة خفيفة»، مما يقلل من حساسية المستهلكين تجاه السعر. أما بالنسبة إلى بائعي السلع عبر الحدود، فقد أصبح التعمق في الأسواق المتخصصة (مثل الساعات النسائية القديمة والساعات المخصصة) وتعزيز القدرات الفاخرة من خلال منتجات متميزة وسيلةً فعّالةً للتعامل مع ارتفاع الأسعار.

الاستنتاج: فرص جديدة في القطاع تحت موجة ارتفاع الأسعار

إن ارتفاع أسعار الحركات الكوارتز يُعَدُّ في جوهره عاملًا مُحفِّزًا لتحويل وتطوير القطاع. فهو يُسرِّع من إخراج القدرات الإنتاجية المنخفضة الجودة والمنخفضة السعر من السوق، ويُجبر الشركات على زيادة استثماراتها في مجال البحث والتطوير التكنولوجي وتحديث سلسلة التوريد. أما بالنسبة للمستهلكين، فقد يعني ارتفاع الأسعار زيادةً مؤقتةً في التكاليف، لكنه يدفع السوق أيضًا للعودة إلى مفهوم «الجودة العالية والسعر المناسب»، مما يقلل من حدة المنافسة المتجانسة. وعلى المدى الطويل، وبفضل التقدُّم المحرز في تطوير تقنيات الحركات محليًّا، وتعزيز مرونة سلسلة التوريد، والتعديلات الدقيقة لاستراتيجيات العلامات التجارية، سيحقق قطاع صناعة الساعات تحسينًا هيكليًّا تحت ضغط التكاليف، ويبدأ نمط تطورٍ أكثر صحيةً. وهذه الموجة من الزيادات في الأسعار ليست نهايةً، بل هي نقطة انطلاق جديدة لانتقال القطاع نحو التنمية عالية الجودة.